Владимир Самородов, много лет трудившийся на посту министра спорта Республики Башкортостан, а ныне работающий директором волейбольного клуба «Уфимочка», побывал в составе российской делегации в Лондоне на Играх XXX Олимпиады. После возвращения Владимира Николаевича «ОЭГ» пообщалась с ним и расспросила – какие впечатления оставил Лондон, и что же все-таки надо делать, чтобы Россия снова стала конкурентоспособной державой в мире спорта.
- Где жили представители России в столице Олимпийских игр?
- Наша делегация жила в центре Лондона, недалеко от большинства олимпийских объектов. Добраться можно было часа за полтора, максимум - за два. У нас была билетная программа, в которой организаторы олимпийского комитета России учитывали наши пожелания. На каждый день был билет на соревнования, для проезда в общественном транспорте выдавались проездные билеты. Мне удалось посетить игры мужской и женской волейбольных команд, выступления тяжелоатлетов. Побывал еще на легкой атлетике, посмотрел соревнования по плаванию, мужской баскетбол и спортивную гимнастику, впервые присутствовал на церемонии открытия Олимпиады.
Первый раз в составе российской делегации были и великие спортсмены прошлого, олимпийские чемпионы. Многие из них уже пожилые, некоторым тяжело ходить, но это была для них огромная радость, ведь они всю жизнь отдали спорту.
Все объекты в Лондоне очень удобны для выступлений, для разминок. Но некоторые из них просто огромны, без бинокля там делать нечего. Меньше семи тысяч зрительских мест нет ни одного зала. Есть по 15 тысяч мест, а есть многофункциональные центры с трансформирующимися залами, со сборными трибунами. Одновременно в таких центрах проводятся соревнования по нескольким видам спорта.
Посещаемость соревнований очень хорошая. Наверняка, Олимпиада будет прибыльной для организаторов, несмотря на огромные предварительные вложения.
На последних олимпиадах я замечаю огромное количество наших болельщиков. Это всегда поддержка. Но в Лондоне, в отличие от, например, Пекина, болельщиков было меньше. Может быть, сказалось то, что довольно-таки сложно получить визу в Великобританию. При заполнении анкеты для получения визы нужно ответить на 159 вопросов. Вплоть до таких: «Какая у вас зарплата?», «Сколько транспортных средств имеете?», «Есть ли у вас земельный участок?» "Представьте государственное свидетельство о собственности" и т.д.
- Чем запомнился сам город?
- Во-первых, это "вавилон" человеческих рас и народов. В Лондоне много выходцев из Африки, Азии, Америки, да и России тоже, которые уже долгие годы живут в Великобритании, для них она стала домом. Это хорошо заметно на улицах, в электричках, в общественном транспорте. Да и состав национальной команды Великобритании это подтверждает. Спорт объединяет людей, несмотря на конкуренцию на соревновательных аренах. Его гуманистическиая, культурная, духовная ценности несомненны.
Очень много людей на велосипедах. Везде пункты проката этого двухколесного транспорта. На дорожках городских парков горожане совершают пробежки, проводят велотренировки. Это очень ухоженные, по-настоящему народные спортивные парки.
Поразила чистота на улицах, аккуратность. Это подтверждает, что Лондон действительно готовился к приему гостей.
Очень много волонтеров, работающих во время Олимпиады, даже если не знаешь языка, никаких проблем ни на улицах, ни в метро не возникает. Метро, кстати, намного меньше по размеру тоннелей и вагонов, чем наше. Отсюда в вагонах духота.
- Россию не стоит бояться – там забыли, как делать ракеты и завоевывать олимпийское «золото». Эта фраза облетела страницы газет. Так что же делать, чтобы вспомнить, как завоевывать олимпийское «золото»?
- Главная проблема, которую надо решать – это отношение к детско-юношескому спорту. У детских тренеров сейчас мизерные зарплаты, не очень высокая квалификация и не очень хорошие условия для работы. Надо добиться того, чтобы профессия «детский тренер» стала уважаемой, почитаемой, высокооплачиваемой. Потому что от детского тренера зависит очень многое. Именно он занимается и волевой, и технической, и тактической подготовкой юных спортсменов. Как детский тренер научит, так и будет. В спорте высших достижений уже не до этого. Там надо заниматься физическими кондициями. Надо развивать детско-юношеский спорт. Сейчас техническая база оставляет желать лучшего. Не хватает инвентаря, без которого невозможно научить детей правильной технике. Как можно научить прыгать с трамплина, если нет трамплина? Да, спортсмены ездят тренироваться за рубеж. Да, с ними занимаются иностранные специалисты. Но, к примеру, если австрийский спортсмен сделал за подготовительный период тысячу прыжков, а наш – сто, то о какой конкуренции может идти речь? А есть такое понятие, как «временно-динамический стереотип». То есть, спортсмен именно в детско-юношеской школе должен научиться всё делать правильно автоматически. Для этого ему надо много-много раз на тренировке правильно повторить необходимые движения, чтобы потом, в нервной, стрессовой соревновательной обстановке показать высокий результат.
И еще один важный, на мой взгляд, момент: надо определиться – поддерживаем мы федерации по видам спорта или устанавливаем чисто государственную систему, которая была у нас в советское время и которая сейчас реализуется в Китае? Эта система дает «длинную скамейку запасных» - то есть наличие многих высококлассных спортсменов и конкуренция между ними провоцируют рост результатов. А у нас, в России, сейчас гибрид какой-то - государственно-общественная форма развития спорта. При этом бюджет дает деньги, федерации их с удовольствием тратят, а ответственность вроде никто не несет.
Надо все же поддерживать федерации по видам спорта. Они должны иметь материально-техническую базу, медицинскую поддержку, определенные государственные субсидии для содержания кадрового состава (управленцев, менеджеров, классных тренеров) и организации тренировочного процесса. И тогда, условно говоря, имея госзаказ, с них можно спрашивать результаты.
Сейчас, по сравнению с советским периодом, средств, которые обращаются в спорте, несравнимо больше. Надо добиваться эффективности использования этих средств. И разрабатывать систему ответственности за их использование.
Чтобы развивать какую-то отрасль и быть конкурентноспособным в ней, нужно инвестировать в нее. Но в нашей республике за последние годы практически не увеличиваются вложения в спорт. Да, есть спонсорская поддержка, да, строят ледовые дворцы и физкультурно-оздоровительные комплексы, но, по сравнению с другими регионами мы в последнее время отстаем. Например, в Тюменской области бюджетные вложения в физкультуру и спорт составляют 20 миллиардов рублей. А у нас едва ли полтора миллиарда. Как конкурировать? Если мы будем вкладывать в спорт по остаточному принципу, то и получать будем соответственно. Надо вкладывать и в спортивную науку, и в медицину, и в подготовку кадров. И принять такие законы, чтобы инвесторам было выгодно вкладывать деньги в спорт.