Как в Башкирии бизнес рождается из проблем и трагедий

История Регины Лазаревой из Туймазов меня глубоко тронула и потрясла. Недавно эта яркая женщина открыла свой коррекционный центр для детей с аутизмом на государственную субсидию в рамках социального контракта.

Когда у Регины Танзиловны родился сын, у него обнаружили аутизм. Это было очень тяжело для семьи. Ребенок не отзывался на имя, не мог говорить, читать, писать, считать. Но Регина Танзиловна не пала духом, начала искать способы помочь сыну. Она ходила на консультации к разным специалистам, но не все методы работали. Тогда она решила сама учиться и заниматься с сыном.

Лазарева прошла курсы в Москве, Самаре, чтобы узнать больше о работе с детьми с аутизмом. Постепенно она нашла подход к сыну, и он начал развиваться. Они начали заниматься по индивидуальному графику, и это дало хорошие результаты.

Регина также начала делиться своим опытом в соцсетях, и это привлекло много людей. Один из коррекционных центров пригласил ее на работу, но она решила вернуться в Туймазы.

В 2024 году Регина открыла свой центр. Она получила субсидию от государства, отремонтировала кабинет и купила все необходимое. Ее семилетняя дочь тоже помогает на занятиях. Сейчас центр помогает многим детям с аутизмом и их семьям. Вот так эта смелая и сильная женщина двигалась сквозь боль к свету, и ее сын сейчас занимается в школе, правда, недолго и индивидуально, читает, начал говорить и играть в компьютерные игры.

А ведь если бы не вера в себя и свой характер, все могло бы быть не так.

В жизни людей часто происходят большие перемены. Например, иногда приходится менять профессию. В таких ситуациях лучше не бояться нового, а смело браться за незнакомую работу. А если есть поддержка от государства, то дело идет еще легче. Так случилось с Ильдаром Ахметовым из Туймазов.

После окончания юридического университета в 2006 году Ильдар устроился на работу в полицию. Он расследовал сложные преступления и к 2011 году стал начальником следственного отдела. Но потом у него родился ребенок, и нужно было решать жилищный вопрос. Тогда Ильдар устроился в «Туймазыводоканал» на должность заместителя начальника по сбыту. Потом работал на Севере. А в Туймазах построил дом, но воды не было, почва каменистая, огород не полить, центральный водопровод — дырявый. Хоть дом продавай. И тогда Ахметов по интернету собрал с приятелем простенькую бурильную установку, поставил насос. «Пробился до воды?» — удивлялись соседи. Он и им пробурил скважины.

Вскоре при помощи адресного социального контракта туймазинец купил нужное оборудование и брал заказы на прокладку инженерных сетей для новых частных домов. Иногда для работы не хватало экскаватора, и тогда Ильдар освоил новый метод — горизонтально направленный прокол (ГНП). Он брал в аренду установку для этого метода и прокладывал трубы. Сейчас выполняет заказы для крупных стройфирм.

Меня всегда поражало, как по-разному люди реагируют на беды и проблемы. Одних они ломают и кидают на самое дно, других поднимают наверх.

Я много лет общаюсь и с теми, и с другими. Одни стартаперы жалуются на здоровье, огромную кучу препятствий. Говорят, власть не помогает.

Но в Башкирии 155 субъектов малого и среднего бизнеса. Если каждому помогать, зарплату медсестрам нечем будет платить. А может быть, это коммерсанты своими налогами должны помочь бюджету?

Бизнес — дело не для каждого, а только для самых упорных и целеустремленных.